形象禮儀講師陳濱濱從職業形象塑造、商務通訊禮儀、商務接洽禮儀和中餐禮儀等方面，為全體參會人員進行了全方位的職業形象塑造與商務禮儀培訓。

    內部培訓交流中，隧道裝備部、電力礦山裝備部、技術服務部等部門代表先后進行了交流發言。大家通過回顧2021年在信息跟蹤、技術交流、項目攻關、合同履約等方面的工作，總結經驗，找出不足，交流心得，并對2022年的市場開拓工作進行了分析和展望，進一步明確了思想、鼓足了斗志。
         

    盧慶亮在講話中指出，2022年的銷售工作思路，可以概括為“主營業務共促業績增長，其他產業實現全面發展”。要維護好盾構機、磨機類產品及技術服務的現有市場，確保磨機類產品在行業內的領先地位；在開拓產品市場的同時，要注重新產品的開發和推廣，特別是半自磨和8米、15米盾構項目要力求實現承攬突破，持續擴大市場影響力。工程施工方面，要積極收集工程建設市場信息，全方位與黃河路橋集團等兄弟單位溝通對接，加大承攬力度。其他產業方面，要與現有各供應商進行資源互換與反向銷售，要綜合考慮供應商整體供貨能力和“市場換市場”給公司帶來的利潤情況，助力香港公司明確定位，實現工作的快速突破。

盧慶亮對全年的銷售工作提出三點具體要求：

一是要對標對表。要學習對標公司內部和行業內部優秀銷售人員的先進做法和經驗，找到自身存在的差距和不足，自查問題、認清差距，發現和改進工作中的短板，高標準嚴格要求自己。

    二是要快速行動。各項工作要提前部署，盡早安排，快速落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。準確把握市場信息，明確主攻方向，依據前期掌握的信息，瞄準客戶開發目標，加大營銷力度。

三是要轉變作風。廣大銷售人員要提高認識，解放思想，全力以赴、全力爭取，堅決克服無所作為、無所事事的惰性思想，堅決打破小富即安、小進則滿的思維，堅決反對碌碌無為一心“躺平”的人。

    大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。新的一年，濟南重工將繼續憑借國家認定企業技術中心的研發實力、高端裝備制造的加工能力，依托濟南軌道交通集團的綜合實力和濟南軌道交通二期項目、軌道交通產業園的市場機遇，努力實現公司的跨越式高質量發展。