2019年10月12日,公司召開2019年1-3季度經濟運行分析會議, 對應年初制定的指標計劃，各相關部門對各自負責的經濟指標的完成情況、預計全年完成情況等進行了詳細總結、分析。公司領導、隧道裝備公司、銷售公司、技術服務公司、生產計劃處、采購處、財務部、招標計價處及其他有關部門共計30人參加會議。

    公司銷售、生產、財務等業務部門對1-3季度工作情況以及下一步工作計劃進行了匯報。

    黨委書記、董事長寧凡輝針對各部門匯報情況，分別進行了點評。

    寧凡輝指出，根據公司目前發展狀況，銷售部門要以市場為導向，充分發揮公司品牌優勢，開拓工作思路，創新營銷模式，不以簽訂合同為終點，要在承攬中梳理行業發展情況，分析市場走向，進而調整營銷方向，深耕市場，實現公司產品在區域、行業的突破；生產、采購、質保、技術部門要多動腦筋，盤活存量，擴大增量，對產品質量、工期抓嚴抓實，相互協調，不能推諉扯皮；同時要激發青年職工工作積極性，創造有利于他們成長的環境，為濟南重工持續發展奠定人才基礎；財務部門要加強風險防控、內控和審計工作，為公司決策提供準確的數據支撐。

    寧凡輝要求各部門要繼續貫徹執行落實公司年初制定的“管理提升年”工作部署，以管理提升帶動公司運行質量；各部門要強化責任，牢記使命擔當，從思想上重視，從行動中落實。各部門要根據公司工作部署，著力推進公司高質量發展，目前總體來看，公司發展穩中向好，資源整合工作也在有序進行中，大家要統一思想，全力以赴完成今年目標任務。