時(shí)間:2017-06-01 00:00:00 點(diǎn)擊量:
5月31日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),總經(jīng)理柳承波,紀(jì)委書記兼工會(huì)主席瞿世坤,安全總監(jiān)蔣修建,公司安委會(huì)成員以及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
柳承波做了動(dòng)員講話,要求 以習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理安全生產(chǎn)工作重要講話為指導(dǎo),以落實(shí)安全責(zé)任、普及安全知識(shí)為重點(diǎn),牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念,通過宣傳發(fā)動(dòng)、安全培訓(xùn)、排查治理隱患和應(yīng)急演練,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月“零事故”的目標(biāo)。尤其是近期市內(nèi)發(fā)生了多起安全生產(chǎn)事故,要引起大家的重視。會(huì)上還對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)步驟與內(nèi)容進(jìn)行了布置:
1、宣傳發(fā)動(dòng)(6月1—2日)各單位成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案。利用公司網(wǎng)站、報(bào)刊、宣傳欄和各種會(huì)議廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng),使全員自覺投入到安全生產(chǎn)月活動(dòng)中去,及時(shí)報(bào)道活動(dòng)內(nèi)容。
2、安全培訓(xùn)(6月5—9日)
各單位結(jié)合年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全員尤其是特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的集中培訓(xùn)。
3、排查治理隱患(6月12—23日)
結(jié)合“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)和三體系外部監(jiān)督審核整改內(nèi)容,按照公司《“大快嚴(yán)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)自查自改實(shí)施方案》要求,全面排查治理人的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、環(huán)境隱患和管理缺陷,將排查隱患記入《“大快嚴(yán)”與安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)自查自改臺(tái)賬》,并跟蹤隱患的治理情況。查找全部危險(xiǎn)源、實(shí)施分級(jí)防控,做到安全無盲區(qū)。通過反對(duì)“三違”、達(dá)到“四不傷害”,為全員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)公司的本質(zhì)安全。
4、應(yīng)急演練(6月26—30日)
結(jié)合自身特點(diǎn),各單位組織車間、班組一線員工開展防汛、消防、地震等逃生現(xiàn)場處置應(yīng)急演練,在實(shí)戰(zhàn)演練中切實(shí)提高應(yīng)急救援能力和應(yīng)急管理水平。
公司安委會(huì)將及時(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng),適時(shí)召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、糾正不足,表彰先進(jìn)、鞭策落后。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。”安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命健康,事關(guān)公司發(fā)展穩(wěn)定,公司上下要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,牢記“紅線”意識(shí),強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任,務(wù)求“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)取得成效,持續(xù)保持企業(yè)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。