4月27日，公司三體系管理評審會在第三會議室召開，公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由公司管理者代表、總工程師楊家芳主持。

    楊家芳在會上宣讀了三體系管理評審計劃，并做了簡要的說明。公司各相關(guān)部門分別對所承擔(dān)的三體系標(biāo)準(zhǔn)中的主要條款進(jìn)行了匯報。首先，人力資源處匯報了人力資源綜合報告；辦公室匯報了質(zhì)量目標(biāo)分解考核情況綜合報告；質(zhì)量保證部匯報了產(chǎn)品綜合質(zhì)量報告；銷售公司匯報了顧客服務(wù)情況綜合報告；技術(shù)中心匯報產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)綜合報告；物資公司、質(zhì)量保證部、安全生產(chǎn)處、通用機(jī)械廠、工程公司、法律事務(wù)部、設(shè)備動力處、根據(jù)各自的職責(zé)范疇分別在會上進(jìn)行了匯報。

隨后，楊家芳做了關(guān)于三體系管理評審體系運行的綜合報告，結(jié)合公司各部門的報告及三體系管理運行情況進(jìn)行了闡述，對三體系運行的效果進(jìn)行了評價，對存在的不足提出了改進(jìn)要求。同時，楊家芳根據(jù)各單位的報告及職責(zé)范疇對三體系管理的運行提出了具體意見，確保文件適宜、充分、有效，各部門要加強(qiáng)對三體系文件的學(xué)習(xí)和深入理解，并要嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定的要求。

此次三體系管理評審會議的召開，是對過去三體系管理工作的總結(jié)，也是對今后工作的良好規(guī)劃，對確保三體系管理運行、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具備重要的指導(dǎo)作用。