4月6日，管理體系運行工作會議在公司第四會議室召開，公司各部門相關負責人參與會議。會議由質量保證部副部長黃繼軍主持。

     會上，黃繼軍對公司各部門四體系運行情況進行了總結，主要從通報技術中心、工程公司、法律事務部、設備動力處、銷售公司處及財務處進行監督檢查時發現的問題，并組織學習Q/JZG2102-19-2014《溝通、協商和參與控制程序》、Q/JZG2102-23-2014《法律法規及其他要求控制程序》、Q/JZG2102-24-2014《應急準備與響應控制程序》、Q/JZG2102-25-2014《績效監測和測量控制程序》、Q/JZG2102-26-2014《合規性評價控制程序》、Q/JZG2102-27-2014《事件調查控制程序》內容及下次監督檢查的主要內容等兩方面進行了詳細說明和介紹。

     此次會議在認真總結前期工作的基礎上，對下階段工作提出了更高要求，要求公司全體職工進一步提高四體系意識，各司其職、各盡其責，有效分析并加以改進，推動公司各項工作更好地開展。