為了不斷提高全員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)過程控制，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，公司決定七月份開展“質(zhì)量月”活動，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，努力提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，并通過活動的開展，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，建立公司質(zhì)量管理的長效機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力。

    本次“質(zhì)量月”的主題是“全員全過程參與，強(qiáng)化過程控制，規(guī)范工作規(guī)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量”。活動旨在引導(dǎo)和動員全員提高質(zhì)量意識，營造全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好氛圍，充分發(fā)揮全體員工在“質(zhì)量月”活動中的主體作用，提升公司質(zhì)量總體水平，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

    為了促使活動順利有效開展，公司成立了以總工程師楊家芳為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。活動要求各單位之間相互交流學(xué)習(xí)，總結(jié)過去質(zhì)量管理中的好經(jīng)驗(yàn)好方法，在今年的“質(zhì)量月”活動中推廣，并結(jié)合工作實(shí)際努力創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動的方式、方法，各項(xiàng)活動要緊貼工作實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，努力使“質(zhì)量月”活動成為全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的推動力。

    活動期間，各單位將認(rèn)真查找本單位當(dāng)前存在的主要質(zhì)量問題以及本單位在質(zhì)量保證方面的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并提出解決方案。同時，各生產(chǎn)單位將積極開展群眾性質(zhì)量活動，活動期間至少開展一次“QC小組活動”，使“質(zhì)量月”活動成為全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的推動力。

    活動結(jié)束后，“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將針對活動實(shí)際開展情況，進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)。同時，根據(jù)各單位開展質(zhì)量活動情況、QC小組活動情況以及領(lǐng)導(dǎo)小組檢查情況對各單位進(jìn)行評比，并進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。