重汽集團(tuán)專用車公司確立09年生產(chǎn)經(jīng)營力爭增長50%奮斗目標(biāo)
時間:2009-01-06 00:00:00
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重汽集團(tuán)專用汽車公司召開第十六屆職工代表大會二次會議,確立了2009年生產(chǎn)經(jīng)營力爭增長50%的奮斗目標(biāo)。
中國重汽專用汽車公司董事長劉培民在會上發(fā)表重要講話。會議提出,要堅(jiān)定三個方面信心:堅(jiān)定對重卡市場需求的信心;堅(jiān)定對黨中央國務(wù)院擴(kuò)大內(nèi)需政策措施的信心;堅(jiān)定對中國重汽、對專汽公司自身競爭發(fā)展的信心,積極應(yīng)對,充分準(zhǔn)備,要努力贏得新一輪競爭發(fā)展的機(jī)遇。
會議提出了2009年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo):確保完成各種專用車14000輛,力爭15000輛;零部件銷售收入:1億元;銷售收入:突破22億元;自營創(chuàng)匯8000萬美元以上;利潤3500萬元;在以上指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,在崗職工人均收入增長10%以上。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),要重點(diǎn)做好以下工作:一要加強(qiáng)營銷能力建設(shè),進(jìn)一步拓展國內(nèi)外兩個市場;二要提高技術(shù)創(chuàng)新能力,培育企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的新優(yōu)勢;三要加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量;四要加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,提高企業(yè)經(jīng)營效率;五要加強(qiáng)管理體系建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量;六要堅(jiān)持以人為本,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍;七要建設(shè)兩個基地,提升企業(yè)能力;八要建設(shè)和諧企業(yè)文化,進(jìn)一步提升企業(yè)形象。