一、十年發(fā)展歷程 

　　1997年至2006年，這十年是我國挖掘機(jī)行業(yè)大發(fā)展的十年。97年全國挖掘機(jī)總產(chǎn)量還不到4000臺，銷售量也僅為3390臺。而十年后的今天，我國挖掘機(jī)總產(chǎn)量預(yù)計能達(dá)到45000臺以上，銷售量（包括出口量）將超過43000臺，與十年前相比，產(chǎn)銷量均增長了了10倍以上。目前，中國挖掘機(jī)的年需求量已超過6萬臺，成為世界最大的挖掘機(jī)市場。 

　　二、第十一個五年計劃期間中國挖掘機(jī)待業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 

　　國內(nèi)挖掘機(jī)市場的不斷擴(kuò)大、用戶對挖掘機(jī)的需求量不斷增加、豐厚的利潤促使國外主要挖掘機(jī)制造商幾乎全部進(jìn)入中國。激烈的市場競爭，促使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品更新速度加快，企業(yè)或代理商為用戶服務(wù)的意識增強(qiáng)。進(jìn)入中國的不少國外大公司為本品牌的代理商以融資租賃或其他形式，手續(xù)逐步簡化。兩個五年計劃基本建設(shè)的投資規(guī)模增大，成為保持GBD增長的重要條件和關(guān)鍵所在，購買挖掘機(jī)已成為各種施工工程的首選機(jī)種。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國西部和北部地區(qū)由于建設(shè)項目的增多、中央和地方對這些地區(qū)基本建設(shè)投資額的增加，促使這些地區(qū)挖掘機(jī)潛在市場向挖掘機(jī)現(xiàn)實(shí)市場轉(zhuǎn)化。新機(jī)購買量增長，成為挖掘機(jī)的旺銷地區(qū)。中國國有和民營企業(yè)挖掘機(jī)的市場占有率已從2000年的5%提高到2005年的22%。2006年挖掘機(jī)銷售量（含出口）預(yù)計可達(dá)到43000臺，預(yù)計到2010年，銷售量總和可以達(dá)到70000臺左右。 

　　行業(yè)中存在的問題 

　　挖掘機(jī)核心技術(shù)的研發(fā)和挖掘機(jī)關(guān)鍵配套零部件的制造是國人必須要努力完成的二項重大任務(wù)，只有這樣，中國品牌的挖掘機(jī)才能譽(yù)滿全球。分期付款的方式，有時確實(shí)出現(xiàn)個別質(zhì)量有問題的產(chǎn)品。行業(yè)中不少企業(yè)存在著較大的資金風(fēng)險。業(yè)內(nèi)技術(shù)人才、管理人才、營銷人才流動頻繁，人才競爭劇烈于市場競爭，良性的、次良性的甚至是惡性的流動時而出現(xiàn)。不少企業(yè)在非公開宣傳中或產(chǎn)品推薦會上，不實(shí)事求是地總是說自己產(chǎn)品是最好的，往往會出現(xiàn)不全面地評價自己的產(chǎn)品，以己之長比人之短。這是一種消費(fèi)誤導(dǎo)，說嚴(yán)重點(diǎn)就是欺騙。挖掘機(jī)漲價的理由是原材料漲價，而鋼材漲價的變動對挖掘機(jī)價格起著關(guān)鍵作用。挖掘機(jī)本身是一種技術(shù)含量高、利潤大的產(chǎn)品，由于行業(yè)競爭不夠充分，也促使價格向上攀升。 

　　三、關(guān)于新制定的挖掘機(jī)國家標(biāo)準(zhǔn)、中國挖掘機(jī)行業(yè)挖掘機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量保證規(guī)定 

　　1996年頒布實(shí)施的GB9131.2-1996液壓挖掘機(jī)技術(shù)條件國家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際開始制定的時間是1995年初。由于多種原因當(dāng)時標(biāo)準(zhǔn)的初稿要求就不高，等到各廠代表到會審查時，根據(jù)各廠的意見和要求指標(biāo)又降低了一些。標(biāo)準(zhǔn)中各項指標(biāo)定得很低，起不到用標(biāo)準(zhǔn)來促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和技術(shù)的進(jìn)步要求。 

　　四、關(guān)于挖掘機(jī)用GPS智能服務(wù)系統(tǒng)以及急需制定的挖掘機(jī)用GPS標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范 

　　近年來GPS智能服務(wù)系統(tǒng)在挖掘機(jī)上的應(yīng)用越來越廣泛，它屬于高科技產(chǎn)品，挖掘機(jī)上安裝和使用智能服務(wù)系統(tǒng)可吧為金融機(jī)構(gòu)等各個方面提供極大的便利。 

　　五、行業(yè)工作要務(wù)實(shí)、創(chuàng)新 

　　行業(yè)協(xié)會要為企業(yè)務(wù)實(shí)地工作，每年都要為企業(yè)辦好幾件實(shí)事。加強(qiáng)與企業(yè)和政府的聯(lián)系與溝通。上傳下達(dá)，真正發(fā)揮政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶作用。協(xié)會工作人員只有深入下去才會發(fā)現(xiàn)許多應(yīng)該做的工作。開動腦筋想企業(yè)所想，協(xié)會工作要不斷創(chuàng)新，切忌從理論闡述開始到理論分析結(jié)束，沒有內(nèi)容。