為促進濟南重工的快速發展，全面加強財務管理與物資管理，公司已經與用友公司簽訂了財務供應ERP項目協議，目前該項目已經進入全面實施階段。
全面推廣和實施ERP的意義在于改變企業傳統落后的管理模式和觀念，逐步推行量化管理，從而促進企業實現管理現代化。濟南重工已經進入全面快速發展的軌道，如果繼續沿用傳統的管理模式，將不能適應企業發展的需要，根據公司的實際，借助于我們企業內網已經完善的有利條件，分步實施ERP系統。將實施財務管理的模塊、物資采購模塊、倉儲管理模塊。該項目實施后，將使我公司的財務核算、成本核算與管理、物資采購的籌劃、資金鏈與供應鏈的管理、存貸管理水平提升到一個較高的層次，同時，將為公司下一步全面實施ERP系統，實現經營管理信息化，奠定堅實的基礎。
實施ERP技術，實現企業管理信息化，對實現管理理念的轉變具有十分重要的意義。
