進(jìn)入二季度以來，公司生產(chǎn)任務(wù)飽滿，為確保每件產(chǎn)品按質(zhì)按量完成，公司質(zhì)管處多次召開質(zhì)量工作會(huì)議，強(qiáng)化工作要求，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴(yán)格遵守成品質(zhì)控計(jì)劃，工作取得了一定的成績。
但是也有些單位和個(gè)人責(zé)任心較差,連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題，給企業(yè)造成了較大經(jīng)濟(jì)損失，影響了公司質(zhì)量信譽(yù)。為此，質(zhì)管處及時(shí)召開會(huì)議，對在工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)批評，對有關(guān)責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)給予了相關(guān)的責(zé)任處罰。
為了避免產(chǎn)品質(zhì)量再次出現(xiàn)嚴(yán)重問題，公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成質(zhì)檢處加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)外質(zhì)量檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)章制度，不斷提高員工質(zhì)量意識，以實(shí)際行動(dòng)圓滿完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
