為認真貫徹落實一屆五次職代會精神,建造平安、富足、強大、美麗、和諧的新重工,公司職工醫院本著干事創業的精神,在實業公司的領導下,進入2005年以來,醫院加強了內部管理,制定了各項規章制度。
1、整頓勞動紀律,嚴格作息時間,轉變工作作風,組織醫務人員搞好業務學習,不斷提高醫療水平,提高服務質量。
2、完善醫院值班制度,建立了醫生、護士、司藥值班制度,方便職工隨時就醫用藥。
3、調整有關醫療項目的收費標準,在嚴格藥品進貨渠道,保證藥品質量的情況下,部分藥品在原有藥價的基礎上下調了近20%,護理、外科和化驗都相應的下調了收費標準。
4、完善工資分配辦法,為充分調動職工的積極性、獎勤罰懶,本著多勞多得按勞分配的原則,實行崗位工資+效益工資的考核辦法,使職工工資分配情況趨于合理,增強了透明度。
5、為提高職工醫院的醫療實力,在鞏固?崎T診的同時,重視抓好普通門診建設,同時積極尋求合作伙伴,經過努力目前正與市立三院有關部門協商合作意向。
下一步,公司職工醫院將根據公司的總體要求,努力工作,為職工提供更加優良的服務,以滿足職工就醫的需要.