2004年是重工股份快速發展的一年，也是公司各項指標均創歷史最高記錄的一年，如何繼續擴大磨機產品市場占有率，保持股份公司的快速發展，已成為公司領導2005年最為關注的事情。
為了適應市場的變化，進一步拓展銷售業務，不斷規范銷售管理工作，銷售公司領導經過認真的研究，從全國市場的戰略高度出發，對市場的銷售區域進行了細化，并充實了高素質的銷售人員，調整后的銷售一處按地區分為六個銷售科，分別負責六大地區的銷售工作。
經過此次調整，不但進一步規范了市場運作，而且提高了銷售人員的責任心，明確了責任和效益、效益和利益的關系，使責任、效益與每個人的利益緊密結合。目前銷售一處的調整已經全部到位，各科室銷售人員正以飽滿的熱情開展工作，奔赴全國各地。我們相信2005年的銷售工作，將會有更大的發展。
